各相关单位：

当前，数字化转型与组织效能提升需求深度融合，正推动各领域管理模 式发生系统性变革。办公室作为企业的中枢枢纽，是贯通战略决策层、业务 执行层、职能支撑层的核心节点，在保障信息高效流转、统筹协调内外关系、 提供科学决策支撑及推动管理效能跃升等方面发挥着重要作用。

随着组织发展战略不断深化，办公室的职能边界正从传统“行政事务处 理中心”加速向“战略协同枢纽、资源整合平台、风险防控前哨、组织能力 赋能者”转型，需立足全局视角推进办公室角色重塑与价值重构。但从实践 层面看，办公室工作仍面临多重现实挑战：数字化应用深度不足，行政流程 效率难以匹配组织高质量发展节奏；“办文、办会、办事”事务性工作模式 与统筹管理能力存在短板，行政事务精细化管控、跨部门协同联动及应急处 置等领域缺乏标准化流程；新《档案法》《保密法》等法规实施后，档案分 类管理、涉密信息存储传输、公务接待合规性等要求更趋严格，传统管理模 式极易引发合规隐患；职业素养与价值创造能力亟待提升，部分办公室人员 仍停留在“事务性执行”层面，战略思维、统筹能力与创新意识不足，难以 有效支撑组织战略落地与治理效能提升。

为帮助各单位办公室人员突破能力瓶颈提升履职效能，明确办公室核心 职责与职能价值，融入先进管理理念与行政管理工作方法、工具，培养具备 全局视野、数字化思维、专业技能与合规意识的办公室管理能力，推动办公 系统规范化、高效化运行，为组织高质量发展夯实办公管理基础，中国人力 资源开发研究会培训中心与北京中会联管理咨询中心定于2026年3月至5月 分别在武汉市、西安市和济南市举办“办公室行政统筹管理综合技能与组织 运转效能提升及职能价值重构实战”研修班，希望各单位积极组织相关人员 参加。现将有关事宜通知如下：

【培训内容】

一 、认知升级——全局视角下的办公室角色定位与价值重构

二、办公室督查督办的战略职能认知与实践

三、行政统筹综合管理精细化与效能提升

四 、AI 赋能公文写作规范与能力进阶场景实践

五、基于工作协同的高效沟通与协同及冲突管理

六、办公室自我管理---时间管理与情绪管理

七、高效会议的三阶段会务组织管理和应变协调能力

八、办公室职业化政商礼仪与公务接待

【主讲专家】

届时拟邀请相关领域资深专家授课，并结合工具教学+实操演练+典型案 例分析、经验交流等方式进行。

1.收费标准

培训费：2900元/人(含资料、场地、专家等费用)。食宿统一安排， 费用自理。

2.指定汇款账号

账户名称：北京中会联管理咨询中心

开户行：中国工商银行股份有限公司北京半壁店支行

账    号：0200280619200032587

行    号：102100024703